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不锈钢镀铜厂“成本管控精细化

不锈钢镀铜厂“以市场为导向,以客户为中心”,掌握市场主动权,全面贯彻提质降本增效的生产经营理念,打好市场竞争主动仗。围绕2014 年预算目标,将产品质量提升与开源节流相结合,加强精细化管理。据统计,13 月份,不锈钢镀铜厂在辅料及费用两项可控变动成本上实现较大降幅。

不锈钢镀铜厂制定有效成本控制措施,强化责任落实,简化责任指标和计算过程。以踏石留印、抓铁有痕的劲头深抓深挖:通过加大成本考核力度,优化成本考核方法,深化降本增效的责任机制,将成本指标与绩效直接挂钩;按照科学经济原则,实现精确掌控,按机组建立设备维修记录,合理控制检修周期。

作业区积极行动、各显神通,对辅料成本精打细算,根据工艺特点和设备情况找准突破点深度挖潜:实现

钢带回收再利用,提高工艺纸回收利用率,对抛丸机设备进行整改,优化各项参数。通过实施一系列具体措施,既实现了正常生产,保证了产品质量,又有效降低了辅料成本。在费用方面,通过优化资源配置,加强责任监管,维修费、外委劳务费、运输费等各项费用控制均优于预算目标

发布时间:2014-04-23 17:32:36

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